Einzelcoaching
Ausgewählte Themen und ungefährer Beratungsaufwand

Die Kunst durch Feedback zu führen
Kommunizieren Sie mit Feedback wirkungsvoll, und verbessern so die Ergebnisse Ihres ganzen Teams. Lernen Sie, wie Sie wenig zielführende und für den Empfänger schlecht verwertbare Rückmeldungen durch wirklich hilfreiche, motivierende Informationen ersetzen.
Ca. 6-8 Stunden, 3-4 Sitzungen

Wenn Kulturen aufeinandertreffen
In allen Teams begegnen sich Menschen mit unterschiedlichen fachlichen und persönlichen Hintergründen. Internationale, mehrsprachige Teams stehen zudem noch vor zusätzlichen Herausforderungen. Entwickeln Sie effektive Strategien, Ihrem Team trotz Vielfalt Zusammenhalt zu bieten.
6-8 Stunden, 3-4 Sitzungen

Werden Sie ein guter Zuhörer
Aufmerksames Zuhören ist nicht nur für Verkäufer und Berater wichtig – es ist die Schlüsselqualifikation für eine wachsende Zahl von Berufen. Finden Sie heraus, wie Sie vom schnell gelangweilten zum aktiven Zuhörer werden, und Ihren so gewonnenen Vorsprung in bessere Ergebnisse ummünzen.
4-8 Stunden, 2-4 Sitzungen

Zeitsouveränität
Wenn Sie für Ihre eigentlichen Prioritäten und die Führung Ihrer Mitarbeiter immer weniger Zeit finden, wird sich das schnell in nachlassender Leistung und höherer Anspannung wiederspiegeln - nicht nur bei Ihnen, sondern auch im Team!
6-8 Stunden, 3-4 Sitzungen

Konsequenter delegieren, weniger Stress
Delegieren kann unmöglich erscheinen – wenn Sie ein Perfektionist sind, oder glauben, von unfähigen oder unmotivierten Mitarbeitern umgeben zu sein. Lernen Sie, Ihre eigene Arbeitsbelastung signifikant zu verringern, und zwar ohne Kompromisse bei der Leistung machen zu müssen.
8-12 Stunden, 4-6 Sitzungen

Flexibel mit Veränderung umgehen 
Konzepte, Strategien, Technologien und Methoden lösen einander immer schneller ab. Dabei leidet oft die Effektivität und vor allem Motivation der Mitarbeiter. Was tun, wenn Sie sich nicht nur an die neuen Systeme gewöhnen, sondern auch noch ein Team dazu motivieren müssen? Entdecken Sie, wie alle von Veränderungen profitieren können.
8-12 Stunden, 4-6 Sitzungen

Unterstützung Ihrer Personalarbeit

Optimale Ergebnisse mit Trainingsmaßnahmen erzielen
Hochwertige, teure Trainings verrauchen oft ohne echten Nutzen fürs Unternehmen, weil der umsetzungsorientierten Vor- und Nachbereitung zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird. In 2 Sitzungen entwickeln Ihre Mitarbeiter Ziele und planen die optimale praktische Anwendung nach der Weiterbildung. Diese Pläne sind eine ausgezeichnete Basis für Mitarbeitergespräche.
4-6 Stunden, 2-3 Sitzungen

Effektive Nachbereitung von 360° Feedback
Feedback liefert wertvolle Informationen, die zu konstruktivem Nachdenken und gezielter Verhaltensänderung anregen können – bei vielen Menschen überwiegt aber eine skeptische Haltung. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, Feedback positiv zu sehen und für sich zu nutzen, um Kommunikationsdefizite am Arbeitsplatz zu verringern.
4-6 Stunden, 2-3 Sitzungen

Offene Trainingsmaßnahmen

Effektiv führen – sich selbst und andere
(für Führungskräfte der ersten Linie)

Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte, die bereit sind, ihre Vorstellungen über Führung grundlegend zu überdenken. Durch die Kombination aus Praxisrelevanz, Reflektion und neuestem Organisations- und Führungswissen empfiehlt sich dieser Zirkel Managern, die sich gegenwärtig im Wandel befinden, und dabei auf Unterstützung und Beratung unter Gleichen nicht verzichten wollen.
Im Mittelpunkt dieses Führungszirkels stehen die aktuellen Ziele der Teilnehmer. Angelehnt am jeweils konkreten Bedarf einzelner Teilnehmer ist Raum für Erfahrungsaustausch und Benchmarking, sowie die Diskussion systemischer Führungs- und Kommunikationstheorien. Eigene Reflektion und intensive Rückmeldungen von Coach und anderen Teilnehmern bieten eine optimale Gelegenheit, abseits des Firmenalltags neue Muster zu stabilisieren. Die Gruppenzusammensetzung erfolgt nach dem MaxMix-Prinzip (u.a. nur ein Teilnehmer pro Firma). Der Zirkel kann auf Teilnehmerwunsch fortgeführt werden.
8 Tage, verteilt über 5-6 Monate

Executive Away Days
Zweitägiges inspirierendes Programm für Manager, die den Nutzen kreativer Auszeiten für sich entdeckt haben. Die Verbindung aus Entspannung, Introspektion, geistiger und körperlicher Bewegung, Interessantem und Motivierendem aus Geisteswissenschaften, Naturwissenschaften und Management schafft neue Energie für neue Aufgaben. Veranstaltungsort ist ein tschechisches Schloss 50 km von Prag. Im Mai/Juli/August

 
 



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