Podzim 2007 An Edge For You

Milé čtenářky, milí čtenáři,

Doufám, že jste měli krásné, aspoň trochu odpočinkové léto a že už jste si zase zvykli na chladné dny a večery… Možná jste si předsevzali, že si na podzim kromě spousty práce pro ostatní naplánujete i něco pro sebe, ať už v jakékoli podobě. Měla bych pro Vás několik konkrétních nápadů – podívejte se do kalendáře akcí!

Tento podzimní newsletter je kratší než jeho předchůdci, nikoli však na úkor obsahu. Zareagovala jsem tím i na podněty několika čtenářů, kteří mi doporučili oddělit inspiraci a hluboké články včetně cvičení: inspirativní „ochutnávku“ tedy najdete zde – a celý text si můžete přečíst na webové stránce příp. si ho stáhnout.

Nechci Vás totiž jen zvát na akce, u kterých musíte být v určitou dobu na určitém místě, ale i na schůzku s Vámi samotnými. Udělejte si pohodlí, třeba u láhve dobrého vína nebo u čaje, a stáhněte si článek „Konečně jeden objektivní pohled” aneb „objektivní pohled na objektivitu“,který je tentokrát zvláště inspirativní. Těším se na Vaše zpětné vazby.

Jedním z mých záměrů v tomto newsletru je upozornit Vás na velký počet akcí na podzim. Snadno zjistíte, že jde v podstatě o dva typy akcí:

• akce s kulturně-kulinářským zabarvením (dvě) a
• akce spíše intelektuálně-profesionálního charakteru (tři).

Právě půldenní semináře, workshopy a panelové diskuze jsou pro Vás (nebo Vaše známé) krásnou příležitosti, jak bez velkého úsilí a nákladů získat osobní dojem a vyjasnit si otázky. To je samozřejmě zajímavé i pro mě, nicméně to vyžaduje tolik času. Tak tento podzim sama skoro nevím, co dřív...

Konečně jeden objektivní pohled… neboli kříž s objektivitou

Na objektivitě mám hodně záleží. Snad ještě víc, než na samotné myšlence objektivity nám ale záleží na tom, abychom my sami měli objektivní představy o věcech a lidech – každopádně objektivnější než ostatní (zvláště když nejsou stejného názoru). Představa, že se dva lidé podívají na týž diagram a přitom si budou myslet to samé, není po pravdě řečeno vůbec tak špatná… ale v praxi se bohužel jen těžko dosažitelná. Tady je totiž zpravidla třeba něco víc, než jen nabídnout stejné informace.

Faktem je, že někteří lidé jsou schopni diskutovat i o těch nejjasnějších věcech. Vlastně to ani nejde jinak! Jestli teď nad tím kroutíte hlavou, přeji Vám napínavou četbu!. To vede k domněnce, že tu věc možná nevidí stejně… Je tohle možné? Ano je – odpovídá to totiž naší neurobiologické dispozici: vlastně ani nemůžeme jinak! Když teď nechápavě kroutíte hlavou – tady je link: http://www.an-edge-for-you.com/Objektivismus-Konstruktivismus_cz.pdf. Naším základním problémem je, že jsme obklopeni lidmi, kteří nesdílí náš pohled na svět. Tito lidé jsou všude, v naší rodině, nebo – co nám zvláště vadí – v zasedacích místnostech, když (nám) opravdu o něco jde… Stojí to čas a nervy a nevede vždy k žádoucímu výsledku. Co nám v této situaci může pomoci dál – především, když sami nejsme v pozici, kdy můžeme „rázně rozhodnout“?!

Zde se věci pořádně pohnou vpřed, když se Vám podaří brát vážně záležitosti a myšlenkové pochody ostatních – a také jim to dát najevo. Jak to udělat – právě s ohledem na permanentním tlaku termínů a výsledků, abyste se nedívali na důležité pracovníky pořád jen jako ustarané pochybovače, rýpaly nebo optimisty (a podle toho nefiltrovali jejich příspěvky) je častým tématem executive koučingu. Předem jen tolik: tady se nám zatím vždycky dařilo nacházet řešení. Ve dvou případech zahrnovalo toto řešení opuštění zkostnatělých struktur, které nebyly schopné učení a bránily účastníkům ve vývoji. Tak to ale nemusí být vždy – většinou stačí důsledně využívat vlastní prostor k jednání!

Celý článek najdete zde: http://www.an-edge-for-you.com/Objektivismus-Konstruktivismus_cz.pdf.

Na http://www.an-edge-for-you.com/Problem_cz.pdf navíc jako malou pozornost získáte přístup k několika svěžím úvahám a nezapomenutelným metaforám na věčně aktuální téma „Problém – a jak zabráníte tomu, abyste se jím necítili jako hypnotizováni.

Doufám, že se s tímto zatím novým formátem spřátelíte a budu se těšit na Vaše zpětné vazby.

 

Nové ve „vlastní věci“

Úzká spolupráce s německo-českou obchodní komorou
Jako nový člen komory mám pro členy komory zvláštní nabídku: za cenu vstupního koučingu 4-5 hodin obdržíte navíc zdarma druhý 2-2,5 hodinový rozhovor. Nebudete tedy investovat mnoho času ani peněz a přitom se dozvíte, jak Vás koučing může podpořit při dosahování Vašich profesních cílů a jak Vás současně může osobně obohatit. Výrazně zlepšíte své vnímání, rozvinete své silné stránky, rozšíříte kompetence, prohloubíte svou znalost sebe sama – a všeobecně jasněji poznáte svá přání, více si je uvědomíte a půjdete za nimi.

Účast si prosím rezervujte do 31.10.2007 přes komoru. Obraťte se na paní Čepelkovou (cepelkova@dtihk.cz). Jako nečlen komory se prosím obraťte přímo na mě, abychom si domluvili 30-minutový telefonický rozhovor o vaších aktuálních cílech – na tel: 603 151 550.

E-Books na mé webové stránce ke stažení zdarma
Od října pro Vás bude na mé webové stránce v rubrice „články/info“ k dispozici několik e-books a e-kursů ke stažení zdarma. Ne všechny verze budou zároveň k dispozici ve všech jazycích, proto je dobré jednou měsíčně na tyto stránky zavítat. O aktuálních nových vydáních budu příležitostně také informovat v newslettrech. Zatím je jisté: pro začátek bude k dispozici německá verze „Jednoduše lépe vést s feed forward místo feedbacku“ a česká verze „Jak se snáze dostanete dál - zvláště pro ženy“ a „Prvních 100 dní na pozici šéfa“.

 

Kalendář

7. listopad 2007, 14.00-17.30 hodin, Nymburk (v rámci konferenci ČSJ – Inovace a péče o kvalitu, Praha a Nymburk 6. - 8. 11. 2007)
Vystoupení v sekci „Rozvoj lidských zdrojů a koučování“
Koučování jako fenomén rozvoje managementu v jednadvacátém století: Je otázkou, zdali úspěšný manažer musí mít svého osobního kouče, či zda se má alespoň zajímat o to, disponuje-li dovedností koučovat své spolupracovníky. Sekce umožní seznámit se se základními principy koučování a se zkušenostmi ze všestranného použití koučování pro rozvoj lidských zdrojů.

Vystoupení na téma: Kdy kouče opravdu nepotřebujete…

6. listopad 2007, 9.00-12.00 hodin
Jak optimálně připravit a realizovat koučingové projekty – Máte-li v podniku rozhodovací pravomoce a uvažujete o práci s koučem nebo ji chcete doporučit ostatním, umožní Vám tato akce na základě diskuze o příkladech z Vaší praxe ujasnit si výsledky, optimální podmínky a (časovou i finanční) náročnost koučingu. Kromě toho nahlédnete do mého způsobu práce. Akci doplňují checklisty a základní kameny pro rozhovor, které ihned můžete využít v rozhovorech se zaměstnanci. Místo konání: Německo-česká obchodní komora, vchod ze Štěpánské 60, Prag 1. Tento workshop se koná 9.10.2007 i v němčině. Kompletní pozvánku a přihlášky na: cepelkova@dtihk.cz

2. října 2007, 8.30-11.00 hodin
Workshop „Create your Personal Development Masterplan“ – Při práci na svých vlastních cílech se dozvíte nejen více o sobě, ale i mnoho zajímavého o změně a motivaci, což pak můžete využít při své práci. Kromě toho se seznámíte se mnou a mým způsobem práce.
Místo konání: American Chamber of Commerce, Dušní 10, Praha 1.
Pro členy komory je účast zdarma, přihlášky přímo tam.

20.-22. září 2007
Mezinárodní koučingová konference v hotelu Ambassador, Praha, pořádaná českým koučingovým svazem ČAKO
Koučingová událost roku 2007 ve střední Evropě. Konferenční jazyky: angličtina + čeština. Kompletní informace (česky a anglicky) a přihlášky na: http://www.cako.cz/meeting/

Můj workshop se koná ve čtvrtek 20.9.2007 od 17-18.30 na téma „Professional Development for Coaches – Working IN and ON Your Business“.

PS: pokud máte zájem i o německé či anglické akce, informujte se přímo na mých webových stránkách: www.an-edge-for-you.com/german/news_ger.htm nebo http://www.an-edge-for-you.com/english/news_en.htm

 

V příštím vydání

...půjde o jedno z následujících témat:

1. Jasnost rolí jako předpoklad úspěchu – neboli co dělat, když se ze strachu z kompetence Vašich spolupracovníků stane problém. Zaměstnanci Vás mohou opustit – nebo se stát lepšími než Vy. V této situaci se mnoho vedoucích pracovníků cítí jako někdo mezi krotitelem, bavičem a servisním centrem. To není nutné a koneckonců to nikomu nepomůže.
2. Vedou ženy skutečně jinak – nebo dokonce lépe? S jakými specifickými výzvami se ženy setkávají během různých fází své kariéry? Čtěte výsledky studií a příklady z mé koučingové praxe.

Zatím přeji Vám a nám všem ještě mnoho slunečných podzimních dnů a příjemných večerů

Vaše